Vi hjälper dig på Vägen

Den funktionella FMEA-metoden är en steg-för-steg-process som säkerställer att systemet eller processen fungerar som avsett.

Denna metod är i enlighet med den senaste versionen av AIAG och VDA FMEA.

Vi förenar erfarenheter från 8D, Toyota och FMEA för att skapa en metod som ger dig de rätta verktygen för att hantera dina utmaningar i din specifika miljö och med dina unika förutsättningar.

ISO26262 säkerställer funktionell säkerhet (Functional Safety) inom elektronik i fordondsindustrin. Den täcker riskbedömning, Säkerhetsmål, ASIL nivå och designvalidering. Med betoning på styrning, spårbarhet och integrering med andra metoder och standarder.

Upptäck metoden för att steg för steg översätta kundkrav till designkrav. Denna metod säkerställer att kraven balanseras och optimerar både företagets och kundens intressen.

Vår approach liknar de flesta ramverk för transformation; det bygger på en stegvis metodik och åtgärder som har sin grund i organisationens värderingar och principer. Det som däremot utmärker oss är vår starka betoning på implementering och iteration.

Vårt ursprung är i traditionell tillverkning och produktutveckling men ser agila metoder som en utveckling av lean-metoder för en osäker värld. Istället för att enbart fokusera på verktyg prioriterar vi värderingar och ledarskapsanpassning för effektiv transformation, anpassad till varje organisations behov.

Syftet med vår utbildning är att hjälpa dig att bli självständig. Vi börjar alltid med ”varför” – alltså anledningen till det vi lär ut och varför det är viktigt – innan vi går in på själva metoden. I slutändan fokuserar alla våra utbildningsinsatser på hur du kan omsätta och anpassa kunskapen till din specifika situation.

Vårt mål är att påskynda ditt lärande. Även om det mesta går att hitta på YouTube, erbjuder vi praktisk erfarenhet och vägledning som säkerställer att du kan få det att fungera för just dig.

Våra erfarna facilitatorer vägleder ert team genom processen och säkerställer ett strukturerat och effektivt arbetssätt för att identifiera och hantera risker.

Vi erbjuder tydligt, praktiskt stöd i varje skede av processen – från planering och analys till genomförande och uppföljning.

Facilitering är kostnadseffektivt, det hjälper ingenjörer att hålla fokus på analysen utan att sväva iväg till andra ämnen; samtidigt säkerställer det att man inte fastnar i detaljer, vilket håller framdriften uppe.

Vi erbjuder skräddarsydda coachningsinsatser för att möta behoven hos både individer och team, vilket främjar en djup förståelse för den aktuella metoden.

Våra coachningsprogram är utformade för att hjälpa klienter att övervinna unika hinder, och säkerställer att de grundläggande principerna integreras effektivt i deras arbetsflöden.”

Er affärssituation är unik när det gäller kunder, verksamhet, produkter och processer. Även de system ni använder kan skilja sig åt.

Först och främst förespråkar vi enkelhet som utgångspunkt. Även om mer komplexa integrationer kan vara nödvändiga i vissa situationer, bör de aldrig vara det första steget. Det avgörande är att säkerställa att er organisation effektivt kan tillvarata värdefulla resultat från olika metoder och behålla detta värde över tid.

Vi strävar efter att säkerställa att vårt samarbete är genuint värdefullt för er.

Ibland är de specifika behoven kanske inte helt klarlagda.

Genom att göra en behovsanalys innan insatsen tas fram kan åtgärder skräddarsys, vilket även ökar kostnadseffektiviteten.

Detta arbetssätt gör det också möjligt att i efterhand följa upp målen – för att säkerställa att de har uppnåtts och att ni får det värde ni förväntar er.

Från kundklagomål till problem som uppstår under utveckling, testning och tillverkning – ett systematiskt arbetssätt för att skapa en maskin som lär sig och förbättras över tid är avgörande för framgång.

Vi kan hjälpa er att bygga, förbättra eller effektivisera processer utifrån era specifika behov.